Bartkowiak & Partner
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Home.... Sechs Gründe.... Seminare.... Beratung und Coaching.... Kontakt....	Kommunikative Kompetenzen Grundlagen der fairen und unfairen Gesprächsführung Ergebnisorientierte Leitung / Moderation von Besprechungen, Teamsitzungen, workshops, Veränderungsprozessen Verhandlungen erfolgreich führen Kundenorientiertes Verhalten am Telefon Rhetorik – rhetorische Wirkfaktoren überzeugend einsetzen Mitarbeitergespräche strukturiert vorbereiten und professionell durchführen Erstellen von Berichten und Protokollen	Persönliche Kompetenzen Zeit- und Stressmanagement – die optimale Ausnutzung von Zeit und Energie Lern- und Arbeitstechniken – effektiv und effizient lernen und arbeiten Selbstmanagement – seine eigenen Stärken erkennen und weiterentwickeln Problemlösungs- und Kreativitätstechniken – Möglichkeiten, zu neuen Lösungen bzw. Ideen zu gelangen Selbstsicheres Auftreten in Präsentationen Emotionale Intelligenz – ein Schlüssel zum Erfolg „Balancing“ – das innere Gleichgewicht finden und leben
	Methodenkompetenzen Grundlagen des Projektmanagements – Voraussetzungen, Methoden und Techniken Moderation nach METAPLAN – Grundsätze, Stärken, Umsetzbarkeit	Personalentwicklung Überblick gängiger Personalauswahlverfahren Bewerbungsmappe – Aussagekraft der Unterlagen Konzeption, Vorbereitung und Durchführung eines Vorstellungsgespräches Konzeption, Vorbereitung und Durchführung eines Assessment - Centers Mitarbeiterbeurteilung und Beurteilungsgespräch Mitarbeitergespräche (Zielvereinbarungsgespräche, Kritik- und Konfliktgespräche, Motivationsgespräche etc.)
	Personalführung Motivation, Lob und Kritik als Führungsmittel Teammanagement und Teamentwicklung – Aufbau, Führung und Entwicklung von Teams Erfolgreich Führen – Wie führe ich richtig? Konfliktmanagement – Konflikte konstruktiv lösen Mobbing – Noch ein Konflikt oder schon Mobbing? Mitarbeiterbesprechung, Mitarbeitergespräche als Führungsinstrumente Führungskraft – meine Rolle, meine Aufgaben, Umgang mit schwierigen Führungssituationen Coaching – neue Anforderungen an die Führungsrolle